Управление командой: расширенная версия

О курсе по управлению командой

За четыре месяца вы сможете значительно прокачать свои лидерские компетенции, упорядочить уже имеющиеся знания и освоить современные инструменты эффективного управления. В рамках программы предусмотрено от 6 до 12 персональных сессий с опытным наставником, что позволит гибко совмещать обучение с рабочими обязанностями и заниматься в удобное для вас время.

Для кого предназначен этот курс

• Руководители с опытом до трёх лет — получите системные знания и лучшие практики, которые помогут перейти от интуитивного руководства к осознанному управлению.
• Желающие занять управленческие позиции — разберётесь в требованиях новой роли и определите, насколько вам подходит функция лидера.
• Продакт- и проджект-менеджеры — освоите техники управления проектными командами, научитесь достигать целей в оговорённые сроки и поддерживать мотивацию коллектива.
• Предприниматели — узнаете, как формировать команду, способную эффективно решать бизнес-задачи, а также овладеете искусством делегирования без потери качества и развития сотрудников.

Два варианта обучения

• Базовый формат подойдет тем, кто сталкивается с небольшими трудностями в управлении или только готовится к руководящей роли. Здесь вы получите полный набор необходимых инструментов и систематизируете знания, разбирая типичные рабочие кейсы на консультациях и воркшопах.
• Расширенный формат создан для тех, кто хочет быстрее освоиться в должности руководителя или у кого накопилось множество вопросов. Программа включает в два раза больше индивидуальных консультаций, практических заданий и возможностей обменяться опытом, что позволит глубже проработать реальные ситуации из управления.

Каким навыкам вы научитесь

• Эффективно управлять множеством задач: правильно приоритизировать, планировать, делегировать и контролировать исполнение.
• Повышать результативность команды: нанимать, адаптировать и мотивировать сотрудников, грамотно давать обратную связь и принимать сложные кадровые решения.
• Оптимизировать процессы и внедрять перемены: обосновывать решения, инициировать изменения и вовлекать коллектив в их реализацию.
• Управлять конфликтами и сохранять авторитет: уверенно отстаивать позицию, аргументировать решения и корректно регулировать ожидания.

Возможности работы с наставником

В диалоге с наставником вы сможете детально проработать любые актуальные вопросы, включая:

• Как справляться с перегрузкой задач
• Как повысить эффективность работы команды
• Особенности управления в условиях неопределённости
• Методы мотивации сотрудников
• Построение и оптимизация рабочих процессов
• Сохранение ключевых специалистов
• Профилактика профессионального выгорания
• Баланс между контролем и свободой в управлении
• Развитие и обучение персонала