Основы управления проектами: обучение с сопровождением

Курс «Основы управления проектами»

• Возможность выбрать формат обучения: с поддержкой преподавателя или самостоятельный
• Изучите проверенную схему запуска проектов от специалистов Яндекса
• Овладеете традиционными и гибкими методами управления и инструментами
• Примените полученные знания на практике, решая один из двух предложенных кейсов
• Сформируете набор рабочих шаблонов и чек-листов для эффективной организации процессов
• Получите официальный сертификат о повышении квалификации

Умение управлять проектами востребовано в различных сферах. Этот курс будет полезен, если:

• Вы только начинаете вести проекты и хотите получить фундаментальные знания
• Чувствуете, что вам не хватает практических навыков и теории
• Уже занимаетесь руководством проектами, но стремитесь повысить уровень профессионализма
• Испытываете сложности с определением приоритетов и ожиданий заказчиков
• В вашей команде разные участники по-разному трактуют задачи
• Возникают ошибки при планировании времени и распределении ресурсов

Кому особенно пригодится курс

• Новичкам в проектном управлении: познакомитесь с этапами жизненного цикла проекта и освоите ключевые инструменты, а также изучите типичные ошибки для их предотвращения.
• Начинающим менеджерам: структурируете знания, научитесь системному подходу и адаптации методик под различные масштабы проектов.
• Опытным руководителям: разберётесь в составлении требований, мониторинге прогресса и поддержке команды, а также сможете настроить процессы с учетом рисков.
• Членам проектных команд: поймёте, как вносить вклад на каждом этапе и попробуете себя в роли менеджера, чтобы оценить свои способности.

Что приобретёте в ходе обучения

• Формулировать цели и требования проекта: выявлять заказчиков, анализировать их потребности, создавать и согласовывать видение конечного результата
• Составлять реалистичные и эффективные планы: подбирать подходящие инструменты, оценивать ресурсы, анализировать риски и формировать график работ
• Организовывать работу команды: подбирать участников, вводить их в курс дела, ставить задачи и контролировать их выполнение, презентовать итоги
• Управлять изменениями и непредвиденными ситуациями: отслеживать ход проекта, оперативно реагировать на изменения, эффективно действовать в кризисных ситуациях

Методы и инструменты, которые вы изучите

• PDCA (цикл Деминга)
• Waterfall (каскадная модель)
• Agile (гибкие методологии)
• Реестры рисков и требований
• Брифинг
• WBS (структура декомпозиции работ)
• PERT (метод оценки и анализа проектов)
• МСCW (метод приоритизации задач)
• Стратегия win-win
• SMART (критерии постановки целей)
• Диаграмма Ганта и инструменты Gantter, Kaiten
• DISC (типология поведения)
• Матрица RACI
• Метод критического пути
• План коммуникаций
• Definition of Done
• Ретроспективный анализ