Стратегия и видение продукта

Формирование стратегии и концепции продукта

Вы освоите искусство создания долгосрочного видения и развития продукта, научитесь эффективно расставлять приоритеты, принимать взвешенные решения и стимулировать профессиональный рост команды.

Что вы изучите на курсе

• Приоритизация и принятие решений. Вы научитесь ставить чёткие цели компании, оценивать функции продукта и использовать передовые методы для отбора и ранжирования идей, включая Impact Mapping, Poker Planning и RICE.
• Управление командой и взаимодействие с другими отделами. Разберётесь в процессах найма, оценке эффективности сотрудников, развитии их компетенций и мотивации, а также освоите особенности работы с удалёнными и распределёнными командами.
• Стратегическое мышление. Получите набор инструментов для планирования, позволяющих грамотно делегировать и организовывать выполнение ежедневных задач, сохраняя фокус на главном.
• Защита проектов перед командой и заинтересованными лицами. Узнаете, как подготовиться и уверенно презентовать проект коллегам и стейкхолдерам, демонстрируя его ценность и перспективы.

Содержание программы

• Модуль 1: «Создание стратегии и формирование видения продукта»
• Модуль 2: «Методы приоритизации и принятия решений»
• Модуль 3: «Инструменты Jobs To Be Done и User Story Mapping»
• Модуль 4: «Дизайн-мышление как подход к продукту»
• Модуль 5: «OKR и планирование на среднесрочную перспективу»
• Модуль 6: «Развитие стратегического мышления для продакт-менеджера»
• Модуль 7: «Эффективное взаимодействие с командой»
• Модуль 8: «Работа с кросс-функциональными подразделениями»
• Модуль 9: «Техники защиты проекта перед командой и стейкхолдерами»