Основы HR‑аналитики

Кому будет полезен этот курс

• Руководителям отделов по работе с персоналом: получите всестороннее понимание ключевых HR-метрик, научитесь управлять текучестью кадров, процессами подбора и обучения на основе анализа данных и объективных показателей.
• HR-специалистам, работающим самостоятельно: освоите критерии оценки собственной эффективности и сможете уверенно аргументировать свои решения перед руководством и бизнес-заказчиками.
• HR бизнес-партнёрам: разработаете систему ключевых показателей, позволяющую сделать процессы найма, обучения и управления персоналом максимально прозрачными и результативными.

Что вы получите в итоге

• Освоите методы определения, применения и интерпретации метрик, отражающих эффективность основных HR-процессов.
• Научитесь принимать обоснованные решения, опираясь на фактические данные и аналитические выводы.
• Разовьёте навыки создания понятной и информативной HR-отчётности с качественной визуализацией данных.
• Сможете вести профессиональный диалог с бизнесом на языке цифр, аргументируя свои предложения и инициативы.
• Освоите техники анализа рынка труда и прогнозирования потребности в новых кадрах.
• Выделите основные показатели эффективности подбора с учётом стратегических целей компании.
• Настроите управление воронкой найма через метрики и научитесь точно прогнозировать результаты рекрутинга.
• Изучите различные модели оценки обучения и определите оптимальную для своей практики.

Структура курса

Раздел 1. Эффективное управление текучестью кадров

• Типы текучести и их влияние на бизнес-показатели
• Формулы расчёта текучести и базовые показатели
• Установка нормативных значений
• Инструменты сбора и обработки данных
• Основные этапы работы с текучестью персонала
• Практический разбор кейса

Раздел 2. Построение HR-аналитики в рекрутинге

• Разновидности HR-аналитики и её применение
• Ключевые показатели эффективности подбора
• Методы анализа и интерпретации данных
• Установление нормативных параметров для показателей

Раздел 3. Оценка эффективности найма и анализ воронки подбора

• Методы оценки результата рекрутинга
• Контроль выполнения плана подбора
• Показатели скорости и стоимости найма
• Анализ прохождения испытательного срока
• Работа с воронкой подбора и удовлетворённость внутренних заказчиков

Раздел 4. Измерение результативности обучения персонала

• Что такое оценка эффективности обучения и почему она важна
• Обзор популярных моделей оценки
• Перспективы обучающегося и методиста при анализе результатов
• Роль продюсера в оценке качества обучения
• Ключевые метрики, определяющие качество образовательных программ
• Факторы, влияющие на выбор показателей